We werden benaderd door een consultancy bedrijf gespecialiseerd in Cost Management. Dit wil zeggen dat ze advies leveren over hoe een bedrijf kosten kan besparen zonder dat dit de alledaagse werking van een bedrijf zou aantasten. Het eerste gesprek was een verkennend gesprek via het online medium Skype. Er werden vragen beantwoord inzake afleveringsformaten en onze werkprocedures. Op deze werkprocedures komen we verder in dit nieuwsbericht terug.

Het tweede gesprek was hier op het kantoor van Originall. Wij voorzagen een vragenlijst over de visies, ideëen, concurrenten, kleuren en inspiratiebronnen van Scope Benelux. Hiermee kunnen we te weten komen in welke richting we moeten uitgaan, welke symboliek te gebruiken, etc. Met deze informatie konden we naar de 'drawing boards' .

Onze werkprocedure:

• Een informatieve analyse
• Na een week krijgt de klant 3 roughs
• De klant krijgt 1 week bedenktijd om 1 van deze 3 roughs te kiezen
• Vervolgens krijgt de klant 3 revisies op de uitgekozen rough
• Aflevering digitaal en op CD-ROM

Toen we de eerste 3 roughs doorstuurden werd er unaniem 1 gekozen langs de kant van Scope Benelux. Deze onderging slechts 1 revisie om de kleurtoon te veranderen en hoefde hierna niet meer te veranderen.

"Originall BVBA bood ons een combinatie van professionalisme, flexibiliteit en enthousiasme." - Arnaud Vantuyl, Scope Benelux

"De samenwerking met Originall voor ons logo verliep vlekkeloos. Het eerste ontwerp was meteen raak en werd probleemloos aangepast naar onze verdere wensen. Een correcte en professionele begeleiding door het team van Originall!" - Arnaud Vantuyl, Scope Benelux

Klant: Scope Benelux
Opdracht: Nieuw logo
Website: www.scope-benelux.com